Servicii

Consultanta

Software-ul este doar parte a solutiei, este esential sa alegeti o companie care are „know how”-ul si experienta pentru a putea realiza obiectivele de business dorite. De accea credem ca experienta acumulata si proiectele realizate in peste cei 10 ani de activitate este un factor decisiv in alegera noastra. In functie de dimensiunea si cerintele organizatiei consultanti nostri va sfatuiesc atat in privinta alegeri solutiei potrivite cat si a capacitatii de realizare a obiectivelor de business dorite. Obiectivul consultantilor nostri este de a ajuta compania dvs. sa isi imbunatateasca procesele de business si sa atinga obiectivele desiderate in cel mai eficient si economic mod. Planificarea proiectului include:

  • Analiza activitati si a fluxurilor de lucru in companie
  • Definirea obiectivelor de business
  • Planificarea proiectului si a procesului de Project Management
  • Definirea necesitatilor de Training
  • Strategia de migrare a datelor
  • Audit post implementare
  • Optimizarea proceselor
  • Implementare

    Implementarea unei solutii ERP necesita o abordare riguroasa bazata pe metodologie de lucru si capacitate de management de proiect. Aliat.net are propria sa metoda de project management care a fost definita pornind de la cele mai bune practici internationale si a fost rafinata in cele peste 150 de proiecte realizate.

    Trainig

    Adevarata valoare a softwareului este data de utilizarea lui eficienta in companie, zi de zi. Noi va oferim serviciile de training necesare pentru a atinge acest obiectiv fie ca sunteti o organizatie mare cu propriul departament IT sau o companie care a externalizat serviciile IT.

    Suport

    Pentru a asigura satisfactia clientului Aliat.net va pune la dispozitie un intreg sistem de suport de la accesul la un sistem de raportare si management pana la telefon si e-mail cu consultantul care raspunde de implementarea dvs.